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6月7-9号《新连锁变革》之数字化连锁西安站

全球顶尖连锁联盟汇2018-06-28 19:46:35


震撼人心的绝世纯音乐,你值得拥有!



专注连锁产业服务十五

中国领先的连锁产业服务平台

推动连锁产业持续成长

为中国连锁企业走向世界而奋斗

深圳市逸马商业服务有限公司(简称逸马集团)创立于2003年,下设日本、香港、重庆、上海、北京、广州、成都、武汉、青岛、西安、长沙、昆明、南宁、厦门等分公司及连锁创新孵化中心,贴身服务连锁企业,推动连锁产业创新升级,构建世界级全网连锁产业生态圈,是集研究、培训、咨询、投资、教育于一体的连锁商业服务平台。

逸马集团成立于2003年,至今服务过三万余家连锁企业,其中 66%为连锁百强企业

集团下设逸马商业、逸马大学、点点金、逸马投资、梅尔文资产、逸马普方达、逸马佳碟、阿拉丁移动生活、马帮云商、连锁问问等分支机构。

2017年,中国连锁产业时至全球化、新零售的转折关键时期。一方面,全球化浪潮正在推动中国连锁产业前行;另一方面,购物中心和实体店在体验性和场景化方面不断提升,从供给侧为消费升级创造条件。在这样的背景下,中国连锁企业面临不进则退的关键时刻!中国连锁究竟应该如何前进?

为了解决中国连锁产业面临的新零售、新服务、新体验等创新转型难题,中国第一连锁产业服务平台逸马集团重磅推出“2017(首届)中国连锁节”  中国连锁节在三国三地举办,分别在分会场-法国巴黎(427日)和日本东京(515日)和主会场深圳(610日)举办,帮助连锁企业提升商品经营能力和客户服务能力,进而推动中国连锁产业走向世界,独占鳌头。


峰会由中国连锁经营研究院中国商帮研究院深圳市慈善事业联合会上海交通大学连锁研究所联合主办,逸马集团承办,是全球最大规模的连锁产业盛会,全球数以万计的连锁企业家、行业领袖、商界导师通过这一盛会,分享案例,沟通交流,对接资源,共同推动中国连锁产业走向世界!

中国连锁业发展经历了三次崛起,从2016年开始以“互联网+”的解构和重组带来“场景消费”需求产生, 实体连锁重回市场热点,促成了连锁第三次崛起,助力连锁实体发展,逸马提出了实体+的观点,通过搭建一体两翼服务体系:实体+互联网+金融,通过全球技术整合以及专业深度研究,与新华网策划连锁企业大数据建设,和上海交大成立连锁经营研究所深耕细分领域与MIT,哈佛开展交流合作来引爆实体连锁第三次崛起 未来, 逸马将登陆资本市场, 成为上市公司并将布局完成500家连锁创新孵化中心。


随着技术的提升,消费者在意识形态上深度认知了“互联网+”的解构和重组带来的变化,逐渐养成“场景消费”的习惯,能够在体验上给予极致体验的连锁实体企业也迎来了“实体+”的消费升级时代、


线上发展的局限倒逼回实体,互联网的泡沫引导回归商品本质重回实体经济,我们开始意识到实体经济大热的局面再度开启,现在说的重回实体,不再是简单机械复制扩张。


回归初心,去互联网神化,夯实实体基础,线下实体连锁团队已结盟,十四年连锁咨询实战经验,已有700多家会员企业加入逸马连锁平台:百果园  木屋烧烤  苏宁  国美  松下电工 联想集团  正君餐饮  三雄极光  金吉列留学 阿仕顿男装 可丽可心 7天连锁酒店  维也纳酒店  欧派厨具  七匹狼   周大生....

马瑞光连锁经营道术模型指导

连锁第三次崛起:实体+


实体是本,通过牢固企业之本,加上加速器工具:互联网和金融,来引爆实体连锁第三次崛起,也就是我们说的一体两翼:实体+互联网+金融。


中国连锁企业如何夯实基础打造标准化落地模式稳中求胜?

实现产业裂变发展?

消费升级带来的转变,企业在商业模式上该如何调整?

实体产业路在何方?

所有的疑惑都在拷问着每一位企业家!



此次课程,我们将采用 一位连锁教父+两位实战专家课程模式,从连锁战略模式理论指引,结合连锁实战方案,以及行业领袖大咖的亲身经验。

帮助中国连锁企业,从产品、模式、技术、管理多维度,实现创新升级!

课程大纲

新模式

如何突破单一盈利格局,转化高增长的连锁盈利模式;如何突破行业瓶颈,实现传统连锁到新型全网连锁转型升级发展架构

新业态

企业想做连锁没思路,做连锁缺乏工具;新时代连锁企业如何规避发展风险,实现平稳且快速增长和稳定

新人才

怎样完善运营系统和组织架构,搭建人才复制系统;如何对连锁终端店面进行标准化复制,解决成本高,盈利少,岗位职责混乱等问题

新品牌

如何创造极致的品牌体验;创新产品品类,提炼产品卖点,打造明星品牌形象

新扩张

如何快速进行市场扩张,如何设计独到的招商模式和极致;如何有效选择和成交加盟商,实现既快又稳的扩张路径

新机制

公司的顶层设计和股权布局怎么做;连锁店如何股权布局;合伙人股权分配要避免那些雷区?资金,资源,管理,技术型合伙人股权分配

新资本

如何通过资本运作撬动更为广阔的价值空间,达到“突如一夜春风来,千树万树梨花开”的规模效应

新零售

互联网大融合下,如何构建企业自身的做店能力,商品组织能力,营销能力。推动线上线下的全网渠道布局

导师简介


适宜企业



导师简介

时间地点 

2018年6月7-9号 西安荣民国际饭店


 

参会要求 

正在做或者准备投身到连锁的企业家

领头人与核心骨干共同参加

三天全程参加


深度服务过的案例

【学员反馈】





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